Открыть ленту Закрыть ленту
A A

Как Айкуш стала дочерью Тадевосянов (видео)

Политика
haykush-axjikner-1

Маленькие Лилия и Лариса даже не догадываются, что тетя Айкуш не имеет с ними родственной связи. Айкуш было три года, когда семья Тадевосянов взяла ее из детского дома к себе домой.  Отсутствие биологической связи с девочками не имеет значение для 14-летней Айкуш. “Старшая сестренка – Лилия – более скромная, она притягивает своей скромностью, а младшая – Лариса – более живая, из детей я больше всего люблю ее”, - говорит она. Супруги Тадевосян, проживающие в общине Астхадзор Гегаркнукской области,  всю жизнь думали об усыновлении ребенка. Хоть у них и были два сына, но всегда мечтали о девочке. Отец семейства сделал все, чтобы Айкуш ни в чем не нуждалась, как и другие дети. “Не было различия между мальчиками и Айкуш. В том плане, что одна – девочка, ребенок из детдома, а мальчики – это другое. Никогда я не позволял ей чувствовать себя ущербной, было равенство. Когда ей были нужны деньги для ее нужд, у моей девочки они были”, - говорит  Вазген Тадевосян – не биологический отец Айкуш. Девочка также говорит об отношении к себе со стороны Тадевосянов: “Я очень люблю моих родителей, они меня держали и вырастили, они мучились, когда я была маленькой. Я видела их мучения, как они меня содержали. В школе я ни в чем не отставала”. Айкуш – одна из лучших танцовщиц сельского танцевального кружка. Доказательство этому – грамота. “Сначала этот танец был очень сложным для меня, потом – постоянно тренировалась, тренировалась, и он стал моим любимым танцем”. Айкуш – не только радость в доме, но и правая рука матери. Она помогает матери на кухне накрывать на стол. “Я могу приготовить не все обеды, и чтоб вся работа не оставалась на маме, она только готовит обед, за это время я накрываю на стол, после еды собираю и мою посуду”. Девочка считает себя удачливой, однако каждодневная радость для нее связана не только с собственной личностью. “Я буду счастлива, если все люди в моем окружении будут хорошо относиться друг к другу, не будут обижать, потому что как будешь говорить с другим человеком, так он тебе и ответит”. Вазген Тадевосян готов содержать и 10 детей, если б позволили жилищные условия. Говорит из опыта своей семьи: институт опекающий семьи – самый лучший, и может полноценно заменить детский дом. “Не должно быть детских домов, это понятие должно исчезнуть в Армении, ребенок всегда нуждается в родителе.  Каждый сегодня взяв на содержание ребенка, спасает детскую жизнь. Ребенок должен расти в семье, понимая, что такое мать, родитель, сестра, брат”, - говорит Вазген Тадевосян. Пока 14 опекающих семей С 2008 года в Армении действует институт опекающих семей. Семья Тадевосянов – всего лишь одна из 14 опекающих семей в Армении. Министерство труда и по социальным вопросам осуществляет эту программу с детским фондом ООН.  Руководитель армянского филиала организации Айк Хемчян говорит: “Нужно проводить работы, обнаружить потенциальные семьи опекунов, и обнаружить детей, которые подлежат перемещению в опекающие семьи. Надеюсь, что с начала 2017 года будет возможно разместить детей в семьях”. Главный специалист Отдела проблем детей Управления по вопросам семьи, женщин и детей Карине Хачатрян говорит: “Наша политика направлена на сокращение числа детей в учреждениях и предотвращение поступления детей в эти учреждения. Целью в основном является возвращение ребенка в биологическую семью и при невозможности этого – дать ребенка на попечению, размещение в семье опекунов, а также усыновление”. Государство пока не собирается полностью отказаться от шести детских домов, однако стоит задача их разгрузки. В ближайшем будущем Ванадзорский детдом и Нубарашенский интернат изменят свое назначение. “Наша цель – реорганизовать интернаты и детские дома в дневные центры. Здесь дети, оставшиеся без семьи, получат уход на протяжении до 6 месяцев, после чего будет определена их дальнейшая судьба.  В ближайшем будущем в республике будет всего 1 детский дом”, - говорит Карине Хачатрян. Директор учреждения Затик Ашот Мнацаканян не против заменить институт детского дома семьями опекунов, однако у него в этом вопросе есть оговорки: “Вхождение ребенка в семью, где уже есть дети, вызывает очень тяжелую ситуацию. Родитель может и сам не заметить, как улыбнулся ребенку, погладил, провел различие между детьми.  Если семья опекунов, то в том случае, когда там нет детей”. По мнению Ашота Мнацаканяна, у которого за плечами 23-летний опыт работы с детьми, альтернативой детскому дому являются центры подобные Затик. “Эти центры – лучшие заведения для решения этой проблемы, поскольку здесь могут быть люди с духовным сознанием, проводящие соответствующую работу с детьми, дети находятся под соответствующим контролем”. В ожидании семьи Уже три года как бывший детский дом “Затик” преобразован в центр помощи детям. Здесь осуществляется круглосуточная опека детей, через 6 месяцев они возвращаются в биологическую или приемную семью, в некоторых случаях срок их пребывания в центре продлевается. Дети, живущие вдали от семьи, есть и в Затик. Гаянэ – одна из них. “Внутри защищают, внутри я окружена людьми, которые меня очень любят и заботятся обо мне. Снаружи также есть люди, которые любят меня, но это – не такая забота, как здесь, в Затик. Здесь мне лучше”. Гаянэ – самый старший член постоянной группы центра помощи Затик – 16 лет. Свои представления о жизни она передает младшим в центре. “Стараюсь объяснить, что некрасиво завидовать друг другу, что мы живем в одном доме, не нужно завидовать друг другу, мы – сестры и братья”, - рассказывает Гаянэ. Она всегда думает о том, чтобы жить с семьей, и несмотря на то, что сейчас не ходит в школу, не забывает  о своей мечте: стать педагогом и заниматься образованием детей. Уже знает, что будет делать, после того как войдет в класс в качестве учительницы. “Объяснила бы: первое, чтоб были хорошими людьми, были нужными людьми, сказала бы, что зависть и зло не приведут их к добру, ни в чем не помогут. Объяснила бы мальчикам, чтоб они просто были хорошими парнями для нации, могли понадобиться армянской армии. А девочкам – просто чтоб  когда выросли, действовали б немного с умом”. Большую часть дня проводит в Затик и 14-летний Вараздат, хорошо разбирающийся в компьютерах. “Когда я был маленьким, дома был компьютер, мне было 4 года, с тех пор я много играл, владею всеми программами, могу разобрать, собрать, отремонтировать все компьютерные детали”. Вараздат хочет приобрести еще больше навыков в этом направлении, стать программистом или ремонтщиком компьютеров. “Сначала думаю окончить школу, потом поступлю туда, где обучают компьютерам, и буду учиться”. Вера в будущее исходит из уверенности в своих силах, однако когда речь идет о мечтах и их реализации, Вараздату нечего сказать. На вопрос: о чем ты мечтаешь, отвечает: “Нет у меня мечты”. Ты когда-нибудь задумывался? Говорит: “Нет”. Государство пока не предусматривает деньги по бюджету для реализации целей детей из детского дома или иных подобных учреждений. Однако тратит огромные средства на содержание детских домов. К примеру, в 2015 году с этой целью из государственного бюджета было предоставлено 2 миллиарда 122 миллионов 526 тысяч драм – для содержания 749 детей 6 детских домов. То есть – в расчете на одного ребенка было предоставлено 2 миллиона 856 тысяч драм. А по положению на 1 января 2016 года в шести государственных детских домах республики живут 660 детей, из которых только 10% - круглые или частичные сироты. Большую часть из них родители привели в детский дом из-за социальных проблем. Сравнительные расчеты показывают, что средства, ежегодно предоставляемые детским домам, будут достаточны для удовлетворения ежегодных расходов 826 семей из 4 человек. За те же деньги будет возможно заплатить 1222 опекунским семьям за то, что они берут детей из детского дома и опекают их. Одной семье опекунов государство ежемесячно предоставляет 147 тысяч драм. Эта программа проводится в рамках программы “Медиа для информированного участия граждан”, которая стала возможна при содействии народа Америки посредством Агенству США по международному развитию (USAID).  Ответственность за содержание несут исключительно авторы и необязательно, чтоб оно отражало точку зрения USAID или Правительства США.